“人手”到“人才”——記“老嘉園”阮良杰

1998年，一個孕育著無限生機和希望的日子，嘉園環保公司宛如新生兒一般呱呱落地。

1999年元月的一天，他帶著滿腔的熱血和蓬勃的朝氣走進了嘉園大家園，從此開始了長達十一年的嘉園歷程。三千多個日日夜夜，他在領導和同事的幫助下，一步一步成長，從 “菜鳥”到“精英”，一路走來，風風雨雨，他以驚人的毅力完成了從“人手”到“人才”的“兌變”。他既是嘉園奇跡的見證者，也是嘉園奇跡的締造者。

憶往昔崢嶸歲月

他的記憶中，有著這么三件令人難忘的事，分別標志著公司發展的三個階段。

第一件事發生在99年，那時他以學徒的身份參加了廈門太平貨柜的現場施工管理。期間發生了一起意外事故，在事故發生的第二天高總、李總兩位就趕到現場。到場后的第一件事就是查看每個現場人員的健康狀況，第一句話就是詢問大家是否“有恙”，而對事故可能造成的損失絕口不談。他們這種關愛員工的態度，使每位在場者均心靈受到震撼，有一種淚盈于睫的感覺?；貞浿链?，他說：“那時候，就像個大家庭，上級與下級，就像長輩與晚輩一樣，和睦融融。這樣溫馨又溫暖的環境，這種以人為本的管理理念，讓大家非?？斓鼐腿谌爰w，凝聚力迅速提升，可以說，這是公司得以很好發展的基礎?！?/SPAN>

第二件令他難忘的事，是承接上海中集寶偉的項目。整個過程驚險而精彩，在與競爭對手博弈中，大家既感受到市場競爭的殘酷性，也認識到了自身設備的先進性和潛力。項目承接過程中受到了來自各方面很大的壓力，但是公司上下表現了很好的團隊合作。大家眾志成城，團結一致，高度統一，不僅工藝更加成熟，使得廢氣設施實現了PLC自動化控制，而且打出了好的名聲，在中集集團中有了一個好的口碑；并且在業務方面有了一個很大的飛躍，為以后幾年業績的穩步增長奠定了堅實的基礎。

第三件事是運作惠州新華昌項目，這是公司第一筆單筆工程額過千萬的合同。在運作過程中，我們秉持“誠信、務實、勤勉、創新”八字方針，硬是運用自己的智慧和力量，把這個“龐大”工程見得美輪美奐，無論質量還是管理都堪稱典范之作，成為公司發展的里程碑，

激情——保持良好的工作狀態

平日的他背背雙肩包，腳踏零排放“悍馬”，穿梭于人群之中。許多人想，對于身居要職的他來說，應該有更好的代步工具。但這就是他表現對生活的熱愛，展現對工作的激情的獨特方式，因為他就是這么一個興趣廣泛，熱愛運動，充滿生氣的人。

記者很好奇地問他是如何保持工作激情的？他歸納為以下四點。

（1）信心。源自對公司的信心、對部門的信心、對同伴的信心、關鍵要對自己有信心。

（2）責任。對自己負責、對崗位負責、對項目負責、對部門負責、對公司負責。

他說：“責任能激發人對工作的熱忱，使人獲得一個更好的前程。責任與一個人的學歷和能力沒有太大關系，而是一種意識形態的表現。毛主席說：‘你辦事，我放心?！懈叨蓉熑涡牡娜宿k事讓人放心，這也是委以重任的前提。一個人的責任心表現在：當誘惑出現時，是否能經得起考驗，合理利用職場所存在的潛規則，為公司獲取最大的利益；當客觀問題出現時，是否能通過分析判斷，調動自身的主觀能動性，甚至暫時犧牲個人的利益，以公司的利益為重，排除萬難，盡一切能力解決困難。有責任心的人，不是一心想做英雄人物，站在高高的塔尖上的人，而是看到公司水龍頭沒有關，或是廁所水箱漏水，都能伸手關一下的人。事無巨細，從小事做起，飽含激情，不斷地磨練自己，才不會一遇到問題就茫然、混亂，只會一味的等待上頭的指示。

（3）堅持。實事求是，以身作則，理論與實踐相結合。

他認為保持激情的另一個重要的方面就是堅持，主要體現在兩個方面。

第一個堅持是熬得住。人在工作中總會有起伏，個人也有強項和弱項。在職業選擇時候不一定能選到自己喜歡的工作，可能會憋氣，這時候需要服從組織的安排，需要一種堅持。不是每個人當下都能立即明白上級安排的目的和用意?；蛟S這樣的變化只是希望讓人在一個不熟悉的環境接受考驗，后面則有一個更重要的職務虛位以待。這時候如果用另一種消極的方式去對待，而不是堅持自己一貫做事的原則，就可能失去機會，堅持可以讓人得到本該屬于自己的機會。

對于新進的員工而言，加入公司之前都會有自己的個性。如何使自己的個性與公司的共性產生共鳴點，堅持去融合企業的精神和文化是非常重要的。當然并不是要新人把個性丟掉，當個人的個性與企業的共性有沖突時候，不應該用消極的方法對待或者干脆放棄努力，如果沒有辦法百分之百融合，也沒有問題，在8小時內堅持秉承企業的精神，8小時外的你還可以是你。

第二個堅持是堅持學習?；畹嚼蠈W到老，這個也是一種堅持。要堅持學習，切莫認為這個東西會了，就放棄進取。一旦隨著新人的引進，新東西的出現，沒有堅持學習，最終只能被淘汰。

（4）興趣：從工作中找到樂趣、找到自己感興趣的元素，爭取讓工作成為自己的興趣，努力培養“為自己打工的意境”。

德、能、勤——杰出員工應具備的品質

有著這么多年工作經驗的他，閱人無數。談及什么樣的品質該是杰出員工所具備的基本素質，他說了三個字：德、能、勤

（1）德：以德立人,德才兼備德為先；小勝靠智,大勝靠德；優秀的員工,首先應該是一名具有優秀思想素質、品德高尚的人。

（2）能：能力是惟一持久的競爭優勢；潛心鉆研業務，堅持不懈。

（3）勤：態度決定結果，工作成效的高低取決于你的態度。

他認為萬事以德為先。無德之人的能力無法充分的發揮。因為人們不會給他們很多的空間發揮，他們想獲得的機會就少。做事之前先學會做人，以德服人是根本。杰出的員工，不是你自己能做多少東西，而是你能在你的團隊中起到怎樣的作用，或者你能引領你的團隊，在一個工程中創造多大的利潤。作為工程人員，需要接觸很多人。如果無德，就會讓人看不起這個人。所有企業都是重用有德有能，有德才能讓你的能力得到恰如其分的發揮。

而今身為總工辦部門經理的他，雖經歷過如此不平凡的十年，但是即使到采訪的最后，他仍堅持不認為自己是個人才，更不是技術型與管理型兼備的人才。他認為能有今天的成績，關鍵是有以下幾點：

（1）在公司成立的早期加入公司，有機會借助公司提供的平臺，在技術與管理方面得到眾多的學習與鍛煉機會；（2）公司領導以及同事一貫秉持的“誠信、勤勉、務實、創新”的工作態度以及樂于助人的良好作風，使他得到了很多有益的幫助；（3）對公司安排的工作從來不會“挑三揀四”，在任何崗位都具有一貫的責任心，堅持實事求是；（4）自己比較清楚地認清個人的不足，有主動的學習態度和較好的學習能力。

盡管他表述得如此謙遜，結合這一路走來的點點滴滴，都能使我們清楚地看到這位良師杰友身上那與眾不同的閃光之處。

不問其名，但聞其聲。言之鑿鑿，銘記于心。